Dalam perniagaan ODM motosikal ke pasaran luar negara, banyak kilang mudah terperangkap: sebaik sahaja pengedar mengemukakan keperluan penyesuaian, kilang terus melabur dalam pembuatan acuan berkos tinggi dan penalaan semula motosikal lengkap, namun akhirnya jumlah pesanan tidak mencapai jangkaan, sehingga kilang dan pelanggan kedua-duanya mengalami kerugian. Kini industri sedang meneroka idea baharu, terasnya ialah mengawal pelaburan penyesuaian secara munasabah, dan semua perubahan produk selaras dengan rancangan perniagaan jangka panjang tempatan pengedar luar negara.

Kilang tidak lagi menerima sepenuhnya pembinaan semula motosikal lengkap, sebaliknya membahagikan kepada dua tahap: penyesuaian ringan dan penyesuaian mendalam. Perubahan seperti pelekat dan skema warna, pembungkusan luar, antara muka instrumen dan penambahan aksesori kecil mempunyai kos rendah dan cepat dilaksanakan; selagi pengedar mempunyai rancangan jualan yang stabil, kilang boleh menyesuaikannya dengan cepat. Bagi penyesuaian berpelaburan tinggi yang melibatkan rangka, unit pemacu kuasa dan pembuatan acuan baharu sepenuhnya, kilang akan bersetuju dengan pengedar tentang kuantiti pesanan minimum dan tempoh kerjasama jangka panjang, supaya kos penyelidikan dan pembangunan diagihkan kepada beberapa kelompok pesanan berikutnya, dan mengelakkan projek jangka pendek sekali sahaja.

Pengedar luar negara paling bimbang apabila pembekal hanya menumpukan pada satu pesanan dan tidak mengambil kira perkembangan pasaran tempatan. Sesetengah wilayah di Eropah mengemas kini peraturan pelepasan dengan pantas, manakala pasaran Amerika Latin lebih menggemari model yang tahan lasak dan mudah diselenggara. Kilang meramal perubahan pasaran lebih awal bersama pengedar, dan menyediakan ruang untuk perubahan pada platform model asas yang matang, supaya iterasi produk seterusnya tidak memerlukan pembongkaran dan pengubahsuaian besar.

Bagi pengedar, mereka tidak perlu menanggung kos penyesuaian yang besar sekali gus; bagi kilang pula, ia mengelakkan kos tenggelam yang besar. ODM bukan lagi sekadar membina apa yang diminta pelanggan, tetapi kedua-dua pihak menjalankan perniagaan jangka panjang bersama, dengan produk berkembang secara berperingkat mengikut pasaran tempatan; hanya kerjasama jangka panjang dapat kekal stabil dan berterusan.